篤行不怠 奮楫而上 爭做陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)的排頭兵——運銷集團召開2023年工作會暨三屆一次職代會

1月13日,運銷集團召開2023年工作會暨三屆一次職代會,總結(jié)回顧公司2022年各項工作,客觀分析當前宏觀經(jīng)濟、行業(yè)變化和市場發(fā)展趨勢,安排部署2023年主要工作任務,動員公司上下凝心聚力、銳意進取,守正創(chuàng)新,勇開新局,以昂揚的姿態(tài)做好2023年及今后一個時期的工作。

為做好疫情防控,會議采用“主會場+視頻分會場”形式召開。公司領導班子、副總師,各部門負責人及機關職工代表在機關主會場參會,所屬各單位、駐外辦事處班子成員及職工代表分別在駐地分會場參會。公司黨委書記、董事長楊科生作了講話,黨委副書記、總經(jīng)理陳西平作行政工作報告。會議由公司黨委副書記、工會主席段新民主持。

公司黨委書記、董事長楊科生作講話
楊科生在講話中首先充分肯定了運銷集團2022年取得的工作成績,回顧了運銷集團自黨的十九大以來的取得的成績和巨大變化。他指出,五年來,面對接踵而至的風險挑戰(zhàn)和復雜多變的市場環(huán)境,公司堅持發(fā)揮黨建引領作用,認真貫徹落實了中省及陜煤集團能源保供決策部署,連續(xù)實現(xiàn)了每一年度的業(yè)績目標并屢創(chuàng)新高,煤炭銷量年均增速7.6%,鐵路運量年均增速12.9%,銷售收入翻了3倍;敏銳抓住了市場先機和政策紅利,發(fā)力“六線四區(qū)域”核心市場,華中區(qū)域銷量擴大了2.24倍,西南區(qū)域擴大了1.99倍,華東區(qū)域擴大了2.3倍。實施了一系列開創(chuàng)性舉措,推進一系列實踐性變革,先款后貨、第三方質(zhì)檢、治虧創(chuàng)效、數(shù)字化建設、化工原料煤標準制定等取得一批標志性成果。落實落細“三項機制”,干部隊伍持續(xù)年輕化,校園招聘注入新活力,營造了風清氣正的政治生態(tài)和濃厚的奮進者文化。公司確立了“十四五”末“13211”戰(zhàn)略目標和“三個轉(zhuǎn)型”實施路徑,在變局中因勢奮起、不斷前行,濃墨重彩地譜寫了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
楊科生對當前能源結(jié)構(gòu)變革和煤炭供需發(fā)展變化進行了分析研判,他要求公司上下增強憂患意識,做到居安思危、未雨綢繆,并在今年及未來一段時期,圍繞“四個聚焦”持續(xù)發(fā)力:更加聚焦銷售全局的穩(wěn)健平衡,更加聚焦構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,更加聚焦突出創(chuàng)新驅(qū)動,更加聚焦激發(fā)整體活力。
楊科生強調(diào)指出,2023年是貫徹落實黨的二十大精神開局之年,是“十四五”規(guī)劃承上啟下關鍵之年,也是運銷把握新機遇、邁向新征程的攻堅之年。公司上下要以責無旁貸、舍我其誰的使命感,時不我待、只爭朝夕的緊迫感,迎難而上,打好運銷能源保供總體戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。堅持黨建領航,全面加強黨對國有企業(yè)的全面領導;堅持創(chuàng)新賦能,向“數(shù)智運銷”轉(zhuǎn)型持續(xù)用力;堅持項目帶動,加快集疏運端的物流體系建設;堅持結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推動大目標市場的高效運營,持續(xù)發(fā)力“六線四區(qū)域”,力爭在“十四五”末實現(xiàn)運銷“13211”的宏大目標。

公司黨委副書記、總經(jīng)理陳西平作行政工作報告
陳西平在工作報告中指出,2022年,面對諸多困難挑戰(zhàn)和市場運行壓力,運銷集團迎難而上、砥礪前行,全力做強供應鏈,積極賦能產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展和運銷高質(zhì)量發(fā)展的新格局,多項主要經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高。全年自產(chǎn)煤銷售2.3億噸,同比增長10.3%;自產(chǎn)煤鐵路運量1.2億噸,同比增長15.6%,其中集裝箱發(fā)運1291萬噸,是去年的6倍。全年工作成效呈現(xiàn)十大亮點:再創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績,展現(xiàn)了保供穩(wěn)價新?lián)敚A得了市場布局的新優(yōu)勢,實現(xiàn)了鐵路運輸?shù)男驴缭剑瑯?gòu)建了跨省能源合作新格局,推動了煤炭綠色低碳利用新發(fā)展,取得了增收增盈的新突破,加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新引領,實現(xiàn)了經(jīng)營管理的新提升,凝聚了合力促發(fā)展的新動能。
關于2023年各項工作,報告從九個方面進行部署。一是確保電煤長協(xié)保供有力,積極履行國企擔當,穩(wěn)定發(fā)電供熱民生用能成本;二是確保內(nèi)部協(xié)作降本增效,構(gòu)建內(nèi)外部雙循環(huán)的市場格局;三是確保非電煤穩(wěn)定供應,積極應對煤炭市場下行挑戰(zhàn),兼顧電煤與非電煤、短期與長遠之間關系;四是確保價格平穩(wěn)有序,電煤價格嚴格執(zhí)行國家政策,非電煤實行市場定價,促進集團經(jīng)營成果再創(chuàng)新高;五是確保鐵運總量穩(wěn)步提升,提高跨區(qū)域保供能力;六是加速“數(shù)智運銷”轉(zhuǎn)型進度,促進傳統(tǒng)業(yè)務與數(shù)字經(jīng)濟深度融合;七是加速物流體系構(gòu)建,盤活供應鏈整合能力;八是加速治理效能改革,發(fā)揮考核引領、治理護航、改革提速、對標增效等作用,助推高質(zhì)量發(fā)展再上臺階;九是深化黨建引領作用,把黨的二十大精神貫徹落實到各項工作中,推動運銷轉(zhuǎn)型升級和平穩(wěn)運行。

公司黨委副書記、工會主席段新民主持會議

公司黨委委員、紀委書記鄭明洛宣讀《關于表彰2022年度突出貢獻企業(yè)、先進集體、優(yōu)秀管理干部、先進工作者標兵及先進工作者的決定》

公司副總經(jīng)理賀新對《2023年工資總額管理辦法》(草案)作說明

公司副總經(jīng)理惠煜對《2023年度外購煤銷售運行方案》作說明

公司副總經(jīng)理陳岳對《2023年數(shù)字化建設工作安排意見》和《2023年內(nèi)部協(xié)作工作安排意見》作說明

公司副總經(jīng)理郭建雄對《2023年目標責任考核實施方案》(草案)《2023年經(jīng)濟運行總體方案》(草案)和《物流體系建設實施方案》作說明

公司副總經(jīng)理郭光明對《2023年鐵路運輸工作安排意見》作說明
段新民在總結(jié)會議時要求,各單位、各部門要落實好工作會的各項決策部署,扎實做好2023年各項工作。一是要在明辨大勢中統(tǒng)一思想、堅定信心。當下,經(jīng)濟格局、能源格局和煤炭市場運行格局都在加快重塑,公司上下要團結(jié)一致,從容應對,迎著既定目標接力奮斗、善作善成。二是在狠抓落實中奮勇爭先、篤行不怠。各單位要根據(jù)實際超前謀劃,推陳出新,以實干出實效,確保全年各項工作高起穩(wěn)走、行穩(wěn)致遠。三是在精學細研黨的二十大精神中悟透實質(zhì)、知行合一。要把黨的二十大精神貫徹到煤炭銷售工作各方面,用實際行動踐行黨的路線方針政策,把學習貫徹成果轉(zhuǎn)化為推動工作的不竭動力。



官方微信