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運銷集團西南辦事處總結部署對標管理工作
發布日期:2024-01-23
信息來源: 西南辦事處 作者:李 寧 瀏覽數:3386    分享到:
1月19日上午,運銷集團西南辦事處召開2023年對標管理專題會議,總結2023年對標管理工作,安排部署2024年工作,辦事處班子成員及各部門負責人參加會議。
會上,西南辦事處各部門負責人通過對比標桿數據,認真剖析自身在市場開發、用戶服務、制度建設、業務流程、管理考核等方面的不足,深挖原因,找準“痛點”,制定提升計劃。西南辦事處黨支部書記、主任薛華杰逐一點評,既肯定成績,又指出短板不足。他指出,要不斷探索對標管理的新方法、新途徑,把對標管理的理念融入到經營管理各個環節,堅持一流標準創造一流成績,為運銷集團高質量發展做出積極貢獻。
針對2024年對標管理工作,會議要求,一是要錨定2024年目標任務,不斷學習先進經驗,提升自身素質。二是要虛心學習、加強創新,提升對標管理效能。三是要補短板強弱項,從“硬實力、軟實力、影響力”三個方面,深刻反思不足及缺點,勇于面對問題,積極尋找解決方案,不斷提升綜合素質和能力。
下一步,西南辦事處將通過“走出去”“請進來”的方式,持續推動對標管理工作,樹立起規范化、標準化、科學化的管理理念,真正實現以對標促管理提升,以對標促良性發展,促進辦事處經營管理和各項工作提水平上臺階。



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