運銷集團彬長銷售公司全方位打響四季度煤炭銷售攻堅戰

運銷集團彬長銷售公司緊緊圍繞全年目標任務,科學研判形勢,提前謀劃部署,以堅定的決心和務實的舉措,全方位打響四季度煤炭發運銷售攻堅戰,為確保圓滿完成年度各項指標奠定堅實基礎。
精準協同發力 暢通全鏈樞紐
煤炭發運銷售環節鏈條長、涉及部門多,彬長銷售公司將保障運輸鏈條高效順暢作為攻堅重點提前部署。在鏈條上游,加強與西安鐵路局及礦區單位的協調,派駐專人現場優化車輛配空、對位、裝車等流程,壓縮整列作業時間,挖掘鐵路專用線潛力。在鏈條下游,積極與周邊外部站臺合作,拓展裝車點布局,分散發運壓力,增強應對運力波動的能力。針對運輸關鍵點,公司靈活運用箱源,保障關鍵時刻運力。提前協調集裝箱和自備箱資源,制定應急預案,確保煤炭在運力緊張時“出得去、運得走”。
深耕客戶服務 穩固銷售渠道
該公司積極踐行“四種經營理念”,以本公司的黨建品牌“四心服務 彬彬有力”為抓手,從服務的角度出發,加強客戶關系管理,實行專人專崗對接,提供從資源組織、發運計劃到質量反饋、結算對賬的全流程精細化服務。通過定期走訪和多種溝通方式,及時傳遞信息、響應需求,提升客戶滿意度與忠誠度,促進產銷良性循環。
筑牢思想防線 強化紀律保障
彬長銷售公司深刻認識到,任務越是艱巨,越要強化紀律規矩。近期集中開展了廉潔風險點自查自糾專項行動,聚焦銷售關鍵環節和重點崗位,深入排查潛在風險,通過梳理流程、明確權限、加強內控,營造風清氣正的干事氛圍,為攻堅克難提供堅強的紀律保障。
四季度是定全年、保全局的收官階段,也是謀明年、搶開局的關鍵時期。彬長銷售公司將通過筑牢紀律防線、優化發運鏈條、提升客戶服務等一系列扎實有效的舉措,展現全力以赴完成年度目標任務的決心和能力。公司上下正以飽滿的精神狀態和務實的工作作風,凝心聚力,攻堅克難,為確保全年各項目標任務圓滿收官,不懈奮斗。



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